به گزارش صنعت كار، جمشيد ملارحمان بيان كرد:در ابتداى سال ٩٨ به گل گهر آمدم و دو سال امانت دار مردم بودم.
وى ادامه داد: امانت دارى روى صندلى هلدينگ هاى بزرگ اقتصادى كار دشوارى است و مردم آن را رصد مى كنند، مردم به همه موارد توجه دارند.
ملارحمان تصريح كرد: تلاش ما اين بود اقدامات ديگران را خراب نكنيم. ما تلاش كرديم در پايان سال ٩٨ رشد ٤ درصدى توليد نسبت به مدت مشابه سال گذشته محقق شد. امروز نيز در سال ٩٩ رشد دوباره ٤ درصدى محقق شده است. اين موضوع تنها به واسطه صداقت و تلاش دوستان صورت گرفته است.
وى ادامه داد: گل گهر نقشى بيش از ٣٠ درصد در زنجيره فولاد كشور دارد. درنتيجه رشد توليد در چنين بنگاهى بسيار مهم است.
در سال جارى ده ها پروژه در دستور كار است، پروژه ملى يا فراملى انتقال آب خليج فارس نيز در مدار توليد قرار گرفت.
وى اضافه كرد: بيش از ٣٣ پروژه در دست اجرا است.
به گفته ملارحمان، در حوزه مسئوليت هاى اجتماعى نيز اتفاقات خوبى رخ داد، به عنوان مثال تلاش كرديم تا در مدت كوتاهى دو استاديوم در حد استانداردهاى لازم در سيرجان احداث شود. بيمارستانى تخصصى احداث و امروز به بيمارستان فوق تخصصى تبديل شده است.
وى افزود: ما در حوزه مسئوليت اجتماعى بدنبال هدفمند شدن اين موضوع بوديم.
به گفته ملارحمان، در حوزه بومى سازى تكنولوژى نيز اقدامات مهمى صورت گرفت كه از افتخارات ملى است.
وى ادامه داد: در بحث توسعه ها متوازن بنده مبارزه كردم و خوشبختانه امروز پروژه هايى در جنوب كرمان همچون پروژه اكتشاف و فروكروم در حال انجام است. اين موضوع از مهاجرت به كرمان جلوگيرى مى كند.
ملارحمان با اشاره به موضوع مالى بيان كرد: در كنار اين اقدامات سلامت در مسائل مالى براى مردم بسيار مهم است.اگر اين موضوع وجود نداشته باشد تمامى اقدامات به كام مردم تلخ مى شود. خوشبختانه برنامه مالى شركت براى يك دوره ٥ ساله شكل گرفته و گزارش مى شود. مردم بايد بدانند مديرى كه روى صندلى مديريت نشسته شفافيت مالى دارد.
وى گفت : من كمتر از تعداد انگشتان دست با خودم مدير جديد به مجموعه آوردم و هنر آن بود كه از نيروهاى موجود استفاده كردم.
به گفته ملارحمان، مطمئن هستم پس از اين برگ هاى زرينى در اين مجموعه ورق خواهد خورد.
انتهاى پيام/
